Az európai és amerikai tömörfa bútorbolt modell népszerűsége mögött jövőbeli trend lehet
Hagyjon üzenetet
A legtöbb ember benyomása szerint sok lakberendezési márka szaküzlet található a lakberendezési üzletekben, és az egyes üzletek között alig van különbség. Az elmúlt két évben azonban egyre több nagyvállalat, mint például az OPPEIN, Sofia, Muse, CBD stb. nyitott nagy zászlóshajó üzleteket a lakberendezési üzletekben.
Egyes márkák, például a Nanyang Dique, a Meike Meijia, a Qumei és a Kaimo független zászlóshajó üzleteket nyitottak. Az európai és amerikai tömörfa bútorüzletek és független üzletek kiszolgálják a fogyasztói igényeket, vagy a piaci nyomás hatására átalakulóban vannak? Milyen hatással van a hagyományos lakberendezési üzletekre? Milyen előnyökkel jár majd a fogyasztók számára?
Hszianban már megnyíltak a "nagy üzletek", mint például az Europa Whole House Customization. Ez a fajta zászlóshajó üzlet az európai és amerikai tömörfa bútormárkák új kirakatmodelljeként „nagy üzlet” modelljévé vált, amely az elmúlt években a nagy iparági márkák „standard konfigurációjává” vált. A Qumei, a Meike Meijia és más márkák is elkezdtek a "nagy üzletek" felé haladni.
Li Hongjun, a CBD Home Furnishings vezérigazgatója úgy véli, hogy a lakberendezési üzletek területe több ezer vagy akár több ezer négyzetméter. Nagyobb kiállítótérben változatosabb lehet a termékválaszték, a hangulat pedig térkorlát nélkül teremthető meg. A térkijelző erősebb, a nyitvatartási idő pedig rugalmasabb. Sok nagy üzletet közvetlenül a gyártók üzemeltetnek, kevesebb köztes kapcsolattal és átláthatóbb árakkal. A fogyasztók számára a nagy üzletek, mivel képesek jobban bemutatni az általános otthoni környezetet a tértervezésben, melegséget és komfortérzetet hoznak a valódi élettérhez hasonló légkörben, amely a valós élethez hasonlítható és vásárlási vágyat kelt. . Másrészt a nagy üzletek vásárlói pozicionálása pontosabb, és a precíziós marketing előfeltételei mellett a fogyasztók is több időt takarítanak meg.

Jelenleg Európában és Amerikában a tömörfa bútorüzletek modellje nemcsak méretben nagyobb és termékekben is átfogóbb, hanem számos lakberendezési üzletnek van szabadidős funkciója is, mint például kávézók, könyves bárok, játszóterek, kézműves élményterületek. , így a lakberendezési üzletek inkább kis szabadidős bevásárlóközpontokká válnak, ahol vásárolhat és pihenhet.
A lakberendezési vállalkozások által özönlött nagy üzletmodellről elmondható, hogy a terminálüzletek imázsának kialakítása és a fogyasztói élményvásárlási szcéna kialakítása. Valójában örömet okoz a fogyasztóknak a termékeken túlmutató szolgáltatásokon és élményeken keresztül. Ezt a fajta tapasztalatot az európai és amerikai tömörfa bútorüzletekben az otthoni marketingben immerzív terminálmarketingnek nevezik. Ez lehet egy magazin és egy csésze kávé olvasmányos hangulata, egy gyerek szórakozóhely szülő-gyerek tevékenységekhez, vagy akár egy romantikus jelenet a párok közötti érzelmi kommunikációhoz. Ennek eredményeként a bútorüzletek látogatása már nem a dekorációs igények mozgatórugója, hanem a moziba vagy kávézóba járáshoz hasonló napi tevékenység, amely mélyen az emberek szívébe vésve a vállalkozás márka benyomását.
Valójában a márkák és az emberek közötti kapcsolatra kell összpontosítani. Ez a kapcsolat már nem csupán egy egyszerű fogyasztási kapcsolat, hanem a szórakoztatáson, a szabadidőn és a rejtvényeken keresztül közelebb hozza egymáshoz a márkákat és az embereket, aprólékos szolgáltatásokat nyújtva különböző típusú emberek számára, új életstílusokat és koncepciókat mutat be.
Az európai és amerikai tömörfa bútormárkák számára nem újdonság, hogy nagy üzleteket nyitnak a lakberendezési üzletekben. Az elmúlt években néhány lakberendezési üzlet is elkezdte tudatosan támogatni a márkás nagy kirakatokat belsőleg, mivel üdvözlő hozzáállást tanúsítottak ezekkel a "nagy üzletekkel az üzleten belül". Például a nagy lakberendezési bevásárlóközpontokban, mint például a Daming Palace Building Materials and Home Furnishings, a Fantastic Home és a Red Star Macalline Xi'anban, olyan márkák üzletei találhatók, mint az Europa és a Nanyang Dique a bevásárlóközpont első és második emeletén, és a kirakat egyedül a nagyközönség előtt áll nyitva.
A bevásárlóközpont kész arra ösztönözni az európai és amerikai tömörfa bútormárkákat, hogy élményközpontokat hozzanak létre, és szorgalmazza, hogy az iparágban erős európai és amerikai tömörfa bútormárkák nyissanak kiemelt üzleteket vagy nagy üzleteket. Mert egy márkának erős befolyást kell gyakorolnia a vásárlókra, és többszintű kísértést és hatást kell kelteni a fogyasztókra. Csak ilyen nagy üzletek, élményüzletek és zászlóshajó üzletek működtetésével érheti el ezt a célt. Egy bevásárlóközpont összegyűjti a márkákat, hogy erős sugárzási erőt alkossanak, amivel elkerülhető a ritka vásárlóáramlás a független üzletekhez képest; Emellett a független nagy üzletek a magas ingatlanköltségek problémájával is szembesülhetnek. A bevásárlóközpontnak tehát módosítania kell a kirakat formáját, meg kell változtatnia a hagyományos elrendezést a bevásárlóközponton belül, és meg kell felelnie a kereskedők igényeinek a nagy és zászlóshajó üzletek építéséhez.
Az upstream ingatlanágazat szigorításával, az otthoni termékek homogenizálódásával, valamint az otthoni iparban kiéleződő versenyrel egyre több otthoni márka kezdett új kereskedelmi csatornákat és modelleket keresni. Független üzletek formájában független és elegendő helyszín áll rendelkezésre a vállalati termékek teljes körű bemutatására, és a különböző térbeli jelenetek elrendezése a leginkább intuitív érzést keltheti a fogyasztókban. Nem korlátozzák a csatornák, hanem elkerülhetők az olyan problémák is, mint a magas bolti bérleti díj és a márkák közötti ádáz verseny, ami bizonyos előnyökkel jár a márka minősége, hírneve és marketingje szempontjából.
A vásárlók most abban a reményben érkeznek az üzletbe, hogy búcsút inthetnek a szűk bútor-, anyagválasztéknak, az ártárgyalásoknak, ehelyett könnyedén, természettel, minőséggel élvezhetik az üzlet nyújtotta teret. Minden európai és amerikai tömörfa bútormárkának megvan a maga hűséges vevőköre. A nemzetközi fejlődés trendjéből adódóan a nagy márkák független zászlóshajó üzletekkel érik el saját vásárlóikat. Nem nehéz előre látni, hogy egyes bútormárkák népszerűségének és erősödésének folyamatos növekedésével a jövőben egyre több márka alapít majd nagy üzletet vagy független zászlóshajó üzletet.

